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 第二部分 绿亨动态

北农绿亨2004年工作总结与2005年工作展望
发布日期:2015-08-26
北农绿亨2004年工作总结与2005年工作展望        
 北京北农绿亨科技发展有限公司董事长   刘铁斌博士         
 
2004年的成绩
一、业绩又上新台阶:农化完成全年任务的120%,去年是113%,前年118%证明公司在平稳前进;动保完成任务的106%,是三年来创造的最好业绩;种子完成的任务是原定指标的10倍,有了突飞猛进的发展;天津工厂超标完成任务20%以上,比2003年超出30%以上。
二、产品开发有新进展;农化主要开发了灭蝇杀单、9号、10号。新报了6个号,其中8%的氟硅唑2005年一月份可投产,其余5个春节后可投产。动保2004年开发6个产品,这6个产品占动保销售额的1/3左右。种子开发品种较多,加上原来的番茄、大白菜,已达七八个系列,五十个品种。
三、公司结构增设:
1.2004年北农绿亨增资扩股。职工股份100万注册就是给员工当家作主的机会;
2.成立绿亨种子公司。其中职业经理人占40%,这就给创业的人提供了一个当老板的机会;
3.增设了技术部、设立了一个中国农业技术推广协会物化技术服务委员会办公室。
4、队伍建设新人辈出;工厂、动保、种子三位负责人达到独当一面。农化新上岗的经理有6个,尽管有3个下岗的,但上来的更多,水平更高,这是公司发展的必然,新陈代谢。公司职员的成功率较高。退职下岗人员比例在10%以下,队伍在发展、在壮大。
5、十周年庆典耗资十万,这是公司历史上规模最大的活动。全体员工游长白山、松花江等。
6、通过国家农业部、民政部报批了“中国农业技术推广协会物化技术服务委员会”,挂靠在绿亨公司,刘铁斌博士是注册的负责人,这是今年公司发展的一个重要事件。
7、成功组织了丰台会的宣传推广活动,更重要的是组织了武汉植保会“首届全国农资连锁经营培训大会”。档次和规模也是历届种子、植保、动保交易会上最高、最成功的。
8、天津绿亨公司获得国家科技部“科技成果转化基金项目”。
2005年的工作计划
1、业绩增加30%;其中农化增加30%;工厂增加30%左右;动保20-30%;种子增加50-100%。
2、产品开发:新报5个农化产品号;合作5-10个。动保增加3-5个,种子公司巩固提高。
3、公司结构:成立动保公司;成立研究院,配合物化技术委员会发展;连锁经营争取有实质性突破,选择10-20个作试点,探讨紧密投资型合作。
4、队伍建设:新上岗经理10个,确保8个成功;选送一批绿亨优秀员工读mba班。公司赞助一部分,在公司工作时间长的,可以部分免或全免。这样我们的员工就不仅仅是大专、本科,也有mba。
5、开办mba班,由绿亨研究院操作。计划在7、8月份正式开课。
6、新购置的甲能写字楼科实大厦建成交付使用,工作环境将发生根本改善。
7、举办第二届全国连锁经营培训大会,在同行业的会议中争取做得更好。
8、出一本《绿亨营销》专著。《绿亨通讯》每月一期,提高质量,在业内形成影响。
(《绿亨通讯》2005年第2期)
 


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