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绿亨没有天花板
发布日期:2015-08-15
天花板指屋顶装饰,看起来很漂亮,但那就是屋子的高度了。天花板现象是指在干部成长过程中,大多数人达到一定级别后,晋升空间便会越来越小,遇到职业生涯的“天花板”状况。造成“天花板”困局的原因多种多样,比如制度安排、学历问题、年龄、性别及种族因素等。
现有的商业组织大概有三类:国营、外企和民企。民企又分为两类:家族和股份制。国营、外企、家族民企单位人员流动很小,凯发k8国际唯一的业务范围很固定。你可以在初始阶段提升很快当个主管或副部长,但是你的部长不离职,不调动,不退休,你就要一直等下去,你会在那安安稳稳的干下去,但你的待遇提升就停滞了。最近为了实现绿亨公司二次创业,我开始招聘专业人才,比如澳洲葡萄酒厂经理、奶粉厂经理、国内蔬菜育种专家等,在和这些候选人谈话过程中发现,他们在所供职的国企、外企和家族企业工作了七八年甚至十几年时间,都遇上了“天花板”,工作水平无提高,待遇几乎一成不变。我告诉他们绿亨这里没有“天花板”。
绿亨为什么没有天花板呢?
第一、发展迅速和广泛的凯发k8国际唯一的业务范围。绿亨20年的发展由农药、兽药,发展成种子、肥料、水培蔬菜、进口食品等多个领域,由一个公司发展成十几个,如果加上南澳绿亨庄园控股公司和加盟公司年底可达100多家,由几个人发展为上千人,从国内发展到国外,这就为大家提供了广阔的发展空间。
第二、虽然我是绿亨的最大股东,但绿亨并不是家族企业,各公司的管理班子成员都持有公司股份。随着公司的整合改组,会有相当一大批优秀骨干进入领导岗位,持有公司股份,他们会很快找到当家作主的感觉和当资本家的感觉。初步估计,绿亨系统整合后的持股股东可达200多人。
第三、天使投资,鼓励创业。90年代叫下海。我当时下定决心,向组织部递交了辞呈,当时我有个口号叫“下海跟我来”,现在是“创业跟我来”。二十多年的实践经验表明,在绿亨你成为总经理或高管,你自然就是资本家。最近我们又成立了绿亨投资基金管理公司。“天使计划”正在实施中,又有8个天使投资的公司在运作,以后会陆续增多。
讲一个真实的故事,6年前,有一位女生本科实习期应聘在董办工作,园艺专业、英语六级、有驾照,开始进步很快,组织国外考察、主持年会、公司审计等,基本可以独立工作。工作两年以后她认为自己遇上了“天花板”,思想有些徘徊。我当时就告诉她在绿亨没有天花板,你只要深入一件事做下去,就可以有很大的发展潜力。她相信了我,以后她兼任了水培蔬菜部部长,又办理了澳大利亚工作签证,来到澳大利亚主管绿亨农场工作,不仅使原有蔬菜产量和收入成倍增加,而且又在农场扩建过程中带头众筹投资,努力开创自己的事业天地,她在澳洲正在实现资本家的梦想。
今年北农绿亨实行了一系列的干部制度改革,提拔了10个大区经理,基本都成功了。明年会加大力度提拔,将有一大批业务骨干走上领导岗位,8月份将举行为期三天的绿亨中层干部培训班,110人左右,这将为绿亨二次创业准备人才,造就大批资本家。创业实现梦想,众投创造财富,绿亨没有天花板。(绿亨董事长刘铁斌博士)
 


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