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 我与绿亨

我和绿亨的故事
发布日期:2013-09-03

北农绿亨业务四部业务经理 张大伟

        我叫张大伟,是一名退伍兵。2011年12月入职并负责新疆区,2012年半年总结时是公司销售第二名。今年上半年完成年任务的130%,公司销售第一。转眼已经是在公司的第三个年头了,记得11年的新人见面会上,刘老师的一句话对我印象很深,他说分析成功人士的成功方法都很相似,而失败的人理由大都不相同。在绿亨公司不缺乏成功的方法,分析那些在绿亨公司失败的人就两点,一是太笨,二是太懒,不听话。当时我就和刘老师保证,说我这个人不算聪明,但也不笨。而且军人出身,执行命令是没问题的。这一年我就是领导让干什么我就照做,公司怎么安排我就怎么执行。结果第一年超额完成任务,第二年我就组建了自己的小团队,并提前完成了任务。在这里和大家分享一下我的一些心得,我认为能做到现在这种程度主要做到了以下几点。
        一、目标。证明自己不光在部队可以,在工作上我也行。我是怎么来绿亨公司的,最初是为了爱情!和女友苦恋2年的异地恋,没钱,没房子,没有稳定的工作。时刻提醒自己,我要努力,要做好,不然我的目标没办法实现。有压力才有动力,现在想想这也是财富。
        二、执行力。由于绿亨公司有一套完整的方法和程序,怎么给客户打电话,说什么,怎么说,第一个短信怎么发,怎么拜访客户等等,只要照着做就能完成任务。最重要的就是简单的事情重复做,并且坚持做。开始我只能打十几个电话,后边可以打30多个,最忙的时候我打过70-80个。每天就是打电话,寄信,这样重复着。
        记得刚接新疆区时,把名录打完一遍,心里是真的没底了。只有202个有效名录,而且好多去年进货的客户联系不上了。我给老客户打电话问是否继续合作,有的说不降价不合作,不赊货不做。看到这个情况王帅部长就和我说,如果今年想完成任务必须靠开发新客户了。后来我每到一个地方,只要是农资店我就要进去拜访。有的一个地方有十几个,几十个,甚至上百个农资店的时候,我开始用笔记本记,用手机拍,太多了就用手机录像,回去整理后开始拜访。经过一年的努力,我的新客户达到了59人,占到销售的84.1%。在绿亨我的业绩不是最高的,但是开发的新客户增长我绝对是最高的!
        三、勤奋。我始终相信勤能补拙。每个人的时间和精力都是一样的,只是看你都做了什么。别人在看电视时我在给客户打电话,别人和亲人朋友聊天时我在和客户谈产品。我每天8点40上班,10点以前是学习时间,学习产品知识,营销100条,电话营销,或者关注一下新疆植保网,10点到12点打电话。下午一般是加班到7点半,打电话,发短信,寄信等。回家后9点半到10点是我的重要时间,因为这个点新疆那边人刚吃完饭休息,这个时候客户很放松,心情也好,而且谈事情的时间很充足。我的很多客户都是在这个时间谈成的。谈完客户再利用半个小时的时间总结一天的工作。每天工作时间不低于10个小时,出差时可以达到12个小时。
        四、保持信心和乐观。我感觉信心是慢慢积累起来的。一定要相信自己的公司和公司的产品。记得刚开始推销天宝的时候,部长给我们讲解了卖点:直接作用于细胞核,增产率高达20-40%,可以解药害,还可以增根壮苗。客户问真的这么好吗,用了后产量达不到呢。我当时就反问,绿亨公司成立20年了,您认为东西会差了吗。后来是收集实例,看这个客户周围哪些人用的好,就告诉他,这样能很好的说服客户。
        我们在外出差接触的人很多,知道的信息也会很多,但是不一定全部都对我们有用。当时王部长就说,知道该知道的,有时知道的多了反而耽误销售。像市面上有说绿亨贵的等等,当你不具备辨别能力时就会对公司产生怀疑。所以我们必须学会从市场上收集有用的信息,对公司和公司产品充满信心。
        任何一个人都需要一个老师,我很幸运能够加入到西北事业部,王部长的包容、耐心教导和关怀使我快速的成长。西北事业部里既有你争我夺的比拼,又有相互鼓励与帮助的感动。总之,绿亨给了我平台,让我成长,希望我的努力也可以为绿亨的发展添砖加瓦!

 


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