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　绿亨话题

你很重要吗？

发布日期：2011-01-28

    有个英文词vip，许多知识青年都不陌生，那是非常重要的人物（very important person）的简写，很多人都向往成为vip,今天的话题就要和大家谈谈什么样的人可称为vip，以及如何才能成为vip。
    我认为，在一个系统里（一个国家、一个地区、一个公司、一所学校等）可称为vip的人一定要同时具备以下四点（我们以公司为例）：
    1.这个人一定要对公司的发展有重要贡献。一般来说，公司里一步一步成长起来的高管比空降高管和坐直升飞机上来的高管要重要。对公司多年的贡献就是对公司的智力投资，公司对个人的信任和个人对公司的信任都是与日俱增的，做出的管理决策等也会让人信服。
    2.这个人一定是不可取代的。不管这个职位有多么重要，但这个职位在人才市场上很容易招聘到胜任的人，而花费的年薪相当或者更低，这个人就不是vip。当然，我们假定每个人都有很好的职业操守，不会因为在获得了重要职位的同时也获得了公司的重要机密和技术而要挟公司，从而使自己重要起来。
    3.这个人一定要有人格魅力。人格魅力就是领袖风范。士为知己者死。大家愿意甘心情愿地追随你，肯定不是因为你给的钱最多，因为人的金钱欲望是无止境的。但是从你这里会获得超出金钱更多的东西，比如商业技能、发展的平台、投资的机会以及处事的哲学、人格的尊重等。
    4.这个人一定是一个坚持到底的人。人生会有很多磨难，工作中会有很多困难，尤其是处理危机的能力是一个管理者重要的能力。风平浪静、一帆风顺，很多人都可胜任，但工作中遇到困难，生活中遇到挫折，就萎靡不振，打退堂鼓，这肯定不是vip的风格。柳传志先生的座右铭是：困难无其数，从来不动摇。所以他成为当今中国的商业领袖。当然还可举出很多称为vip的一些条件，学历、资历、相貌、出身等。但以上四条恐怕是最重要的了，而且这四条一定是公认的，而不是自封的，自己认为的，那是不算数的，每个人都可以扪心自问，我在公司很重要吗？如果不是vip，如何才能成为vip呢？
    下面再谈一下如何成为vip 的问题。以我自己多年从事商业管理的心得与大家分享：首先，要从做不重要的事开始，在公司立足，打下坚实的基础，只要做下去，就有可能对公司有较大的贡献。从而获得提升的机会。第二，一定要让自己的水平和技能提高到同辈人的前列，同时薪酬在合理的水平，而不是过高，有时老板顾及面子及一些特殊原因给你一个较高的薪酬，你一定不要沾沾自喜，加倍努力工作才是。老板作为商业的专业人士，每天都在考虑每位职工，尤其是高级员工的“性价比”。第三，有人错误的认为我独家掌握了公司的一些技术、商业秘密和渠道，那就是不可取代的，老板就会重视我。粗通管理的人都知道平衡和制约的道理，当老板感到坐立不安受制于人的时候，他会怎么样呢？第四，人格魅力就是你的为人，你的品德。有人说现代人更重金钱、更现实，我说几千年中国人的情操和文化没有多大变化，吕不韦如何能把赵姬变成太后、嬴政变成秦始皇？和珅如何能一手遮天、富可敌国？现在青年吃喝不愁，追求更是人格的尊重和发展的空间，还要追寻人生的榜样，这就需要我们更加注重人格魅力的培养，对他们加强沟通，言传身教。第五，坚持精神是人生最宝贵的东西，一个国家、一个民族、一个公司都需要有坚持的精神。伟大的丘吉尔在二次世界大战中的一次演讲中只说了一句话“永不放弃！”。这是他也是他那个民族成功的法宝。我们很多人太脆弱，放弃的借口太多：今天下雨了，明天要刮风了，今天赶不上火车，明天要停机了，今天太累，明天要休息了等等。在没有更好的道路之前一定要沿着这条路走下去。